論供應鏈管理環境下的庫存管理策略(doc 8頁)

論供應鏈管理環境下的庫存管理策略目錄：
一、供應鏈和供應鏈管理的定義
二、VMI管理係統
三、聯合庫存管理和多級庫存管理

論供應鏈管理環境下的庫存管理策略內容提要：
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控製，從采購原材料開始，製成中間品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中，並將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網絡結構模式。
供應鏈管理是利用計算機網絡技術全麵規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，並進行計劃、組織、協調與控製。
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供應鏈中庫存的作用：
首先，供應鏈中庫存是因為供給和需求的不匹配。供給和需求的緩衝作用是通過調節庫存儲備來實現的，庫存管的根本目的是要保證供給和需求的平衡
其次，供應鏈中的庫存為了滿足計劃和需求，這是需要建立預期庫存。
第三，供應鏈中存在的庫存是為了有效的開發市場，這是需要建立預期庫存。
第四，供應鏈中存在庫存與生產和勞動力的穩定性以及資本設備的有效使用密切相關。
第五，供應鏈中存在庫存還可以通過利用生產和銷售過程中的經濟規模來減少成本
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流通環節中的每一個部門都是各自管理自己的庫存,零售商、批發商、供應商都有各自的庫存,各個供應鏈環節都有自己的庫存控製策略。由於各自的庫存控製策略不同,因此不可避免地產生需求的扭曲現象,即所謂的需求放大現象。近年來,在國外,出現了一種新的供應鏈庫存管理方法一個供應商管理用戶庫存(Vendor Managed Inventory ,VMI),這種庫存管理策略打破了傳統的各自為政的庫存管理模式,體現了供應鏈的集成化管理思想,適應市場變化的要求,是一種新的有代表性庫存管理思想。供應商管理庫存是供應商等上遊企業基於其下遊客戶的生產經營、庫存信息，對下遊客戶的庫存進行管理與控製。

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