企業設備的管理與維護講義(ppt 17頁)
企業設備的管理與維護講義(ppt 17頁)內容簡介
企業設備的管理與維護講義目錄:
一、設備及設備管理
二、設備的選購、安裝與調試
三、設備的合理使用和維護保養
四、設備的更新與改造
企業設備的管理與維護講義內容提要:
設備及設備管理:
(一)設備:企業中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物
狀態,價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱。
(二)設備管理:依據企業的生產經營目標,通過一係列的技術、
經濟和組織的措施,對設備壽命周期內的所有設備物質運動狀態和
價值運動狀態進行的綜合管理工作。設備管理水平的高低:
1。直接影響企業活動的均衡性。
2。直接關係到企業產品的產量和質量。
3。直接影響著產品製造成本的高低。
4。關係到安全生產和環境保護。
5。影響著企業生產資金的合理使用。
……
設備維修發展概況:
1。事後維修:設備發生故障後再進行維修。
2。預防維修:以預防為主,加強日常和定期檢查和維護
保養。
3。生產維修:根據設備重要性選擇不同的維修方法。
4。維修預防:在設備的設計和製造階段就考慮維修問題,
提高設備的可靠性和易修性。
5。設備綜合管理:在設備維修預防的基礎上,從行為科
學、係統理論的觀點出發,對設備進行全麵管理的一種重要方式。
……
設備的合理使用:
設備的使用是設備壽命周期中所占時間最長的環節。合理的使用設備可以減少設備的磨損,提高設備利用率,發揮設備效益。
合理的使用設備應注意:
1。提高設備利用率,實現設備滿負荷運轉
2。嚴格操作程序,保證設備精度
3。為設備創造良好的工作環境和條件
4。合理配備操作工人
5。建立健全設備使用工作製度。
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