生產計劃管理與物料需求計劃(ppt 63頁)
生產計劃管理與物料需求計劃(ppt 63頁)內容簡介
生產計劃管理與物料需求計劃目錄:
1、預測管理(Forecast)
2、主計劃(MasterSchedule)
3、物料需求計劃(MRP)
4、粗能力計劃(RCCP)
5、能力需求計劃(CRP)
生產計劃管理與物料需求計劃內容提要:
預測管理:
1.定義預測集(\PLN\FORECAST\SETS)
2.定義預測控製(\INV\ITEM\DEMINE)
3.定義預測(\PLN\FORECAST\ITEM)
4.定義預測來源清單(\PLN\FORECAST\SOURCE)
5.裝載預測
預測複製(\PLN\FORECAST\COPY)
生成統計預測(\PLN\FORECAST\LOAD)
6.維護預測(\PLN\FORECAST\ITEM)
7.衝減預測(\PLN\FORECAST\CONSUME)
衝減天數(向前/向後)
……
定義主計劃(主生產計劃)
定義主生產計劃名稱(/PLN/MPS/NAME)
輸入主生產計劃(/PLN/MPS/ITEM)
定義來源列表(/PLN/MPS/SOURCE)
定義複製/合並計劃的來源(如:MDS,MPS,預測,計劃定單需求)
定義裝載計劃的來源(如:MDS,MPS,預測,計劃定單需求)
裝載/複製/合並主生產計劃(/PLN/MPS/LOAD)
複製/合並主生產計劃
來源:特定的主生產計劃/來源列表
選項:否/所有/相同來源
裝載主生產計劃
來源:特定的主生產計劃/來源列表/銷售訂單/預測
選項:否/所有/相同來源
……
定單影響因數:
計劃數等於需求數
最小定單數
最大定單數
固定定單批量
固定定單批量增量
整數控製
..............................
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