生產過程控製程序文件(doc 14頁)

生產過程控製程序文件內容提要：
對外代表公司處理一切與生產訂單有關的業務。
a.按照《合同管理製度》的程序和要求與顧客洽談並簽訂業務合同，記錄客戶的所有要求,包括麵、輔料、技術、質量、包裝、交期等方麵的細節及其變更；
b.按照《采購控製程序》的規定和客供物料的合同約定，及時準備合格的原輔材料入庫；
c.負責組織外包廠的評審和選擇，簽訂外包合同，並適時跟進，督導其生產過程，對外包產品的品質和交期負責。
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工廠部是生產過程控製的主體，對所生產的產品質量、數量、交期以及成本負責。
a.起草或修訂屬於工廠部範圍的生產過程控製文件，經公司審核、批準後執行；
b.根據業務部下達的生產任務，進行生產過程設計，編製生產作業計劃，合理調配原輔材料、人員、設備等生產要素，保證進度和效率；
c.將質量目標和質量要求加以分解，領導工廠部各部門對生產過程實行全程控製，考核他們的工作績效。
……

業務部負責物料準備：
a.依照訂單的要求，詳細填寫“布輔料準備表”，按《申購管理程序》和《采購控製程序》規定組織采購，並於生產開貨之前入庫；
b.解決“求助項目單”中的問題。

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