設備策略培訓課程(ppt 54頁)

設備策略培訓課程內容提要：
設備策略是世界一流維修係統的關鍵組成部分，旨在最大程度地降低設備維修的總成本和由此造成的停機時間。設備策略可通過3個杠杆加以優化
通過重新設計、操作方式改變來減少高成本的故障
權衡、優化預防性和故障維修
在整個生命周期內優化備件成本
很多客戶都在努力實施並完善他們的設備策略；為此我們製定了一套實用的方法和完整的工具
多數公司在落實、全麵完善其設備策略時碰到大量問題（如缺少數據、決策時過於依賴維修軟件等）
此方法和工具可以在3－4周實現所要求的設備策略的一輪試點分析
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許多組織機構缺乏準確的關鍵數據，如：
發生的事情沒有記錄
具體信息不完備，因而難以進行分析
信息散落在不同的係統裏
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關於審查維修工作類型和頻率的提示：
如果你沒有完整的設備曆史記錄，不能對工作頻率作精確優化，你仍然可以審查維修工作的類型和頻率
在關鍵失效模式中尋找某一通常情形
運用經驗法則
測試間隔應小於PF間隔
定期更換間隔應小於MTBF的70%
列出缺少的數據/信息，但要進行認真分析，以使你能夠改變係統
尋找新的/創新測試方法（每年都會有新方法被開發出來—從大學、技術書籍等當中了解）

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