現場管理與現場改善(doc 38頁)

現場管理與現場改善目錄：
一、一流現場管理體係
1．構築一流現場管理體係的基礎與十大項目
2．基礎1：正確的現場管理意識
二．現場管理十大項目之一：經營管理
1．整體工作的推進體係
2．方針計劃的展開（附1）
3．管理項目
4．靜態管理與動態管理
5．目標
6． 報告與例會（附2）
三．現場管理十大項目之三：品質管理
1．ISO9000係列能造就一流品質嗎？
2．現代品質管理體係（MQM）
3．何為「有效」的對策
4．「無意識差錯」的產生及防止
5．品質保證的3個階段
6．如何進行過程控製確保優良品質
四．現場管理十大項目之四：效率管理
五．現場管理常用的3大工具
六．綜合討論與問題解答

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