高效生產經理培訓課程(ppt 183頁)

高效生產經理培訓課程目錄：
第一部分、職責與能力結構
一、生產經理角色定位
二、生產經理職責與權限
三、生產經理的重要使命
四、生產經理素質模型
第二部分、生產組織管理
一、生產管理
二、生產組織
三、團隊建設
四、運作方式
第三部分、生產計劃控製
一、生產計劃編製
二、生產作業分配
三、生產進度控製
四、生產數量控製
五、改善交貨期延誤
六、生產異常處理
七、瓶頸管理
八、插單與急單的應急處理
第四部分、生產作業控製
一、生產成本
二、消滅浪費
三、標準作業
四、工業工程（IE）
五、生產效率
第五部分、生產物料控製
一、生產物料需求計劃
二、生產物料供應管理
三、生產物料庫存控製
四、生產物料KPI
第六部分、生產質量控製
一、質量管理
二、質量預防
三、質量檢測
四、質量改進
五、質量稽核
第七部分、生產現場控製
一、現場管理意識
二、精益5S真諦
三、定置管理
四、可視化管理
五、標準化管理
六、現場稽核
第八部分、生產設備與安全
一、生產設備的管理
二、設備保養與點檢
三、設備故障與維修
四、設備運行控製
五、設備快速換產
六、TPM
七、安全生產

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