5S管理培訓通俗教材(doc 49頁)

第一章 5S基本概述
1.1 我們有下列“症狀”嗎？
1.2 5S之來源
1.3 5S之釋解及推行理由：
1.4 5S的定義及目的
1.5 5S的效用（作用）
1.6 5S活動的重點——修養
1.7 5S之間的關係
1.8 5S活動推進層次
1.9 5S“要”與“不要”
第二章 5S與各管理係統的關係
2.1 5S與管理合理化關係
2.2 5S與企業改善的關係
2.3 5S與質量管理體係的關係
第三章 5S推進重點
3.1 整理
3.2 整頓
3.3 清掃
3.4 清潔
3.5 素養
3.6 5S與安全生產
第四章 5S執行技巧
4.1 整理（SEIRI）
4.2 整頓（SEITON）
4.3 清掃（SEISO）
4.4 清潔（SEIKETSU）
4.5 修養（SHITSUDE）
4.6 開展五分鍾／十分鍾5S活動
第五章 定置管理的實施
5.1 定置管理的含義
5.2 定置管理的類型
5.3 定置管理內容
5.4 定置管理的通用設計原則
5.5 定置管理技法
5.6 定置管理圖
5.7 定置管理的操作
5.8 5S檢查表的編製
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