現代工業工程專業詞典(doc 21頁)

ABC Classification--ABC分類法
對於庫存的所有物料，按照全年貨幣價值從大到小排序，然後劃分為三大類，分別稱為A類、B類和C類。A類物料價值最高，受到高度重視，處於中間的B類物料受重視程度稍差，而C類物料價值低，僅進行例行控製管理。ABC分類法的原則是透過放鬆對低值物料的控製管理而節省精力，從而可以把高值物料的庫存管理做得更好。
Abnormal Demand--反常需求
Action Message--措施資訊
MRP II係統的一類輸出資訊，說明為糾正現存問題或潛在問題需要採取的措施及措施類型。例如，“下達訂單”、“重新排產”、“取消”等。
Activity-based Costing (ABC)--基於活動的成本核算
進行成本核算時，對已完成的活動所發生的成本，先進行累計，再把總成本按照產品種類、顧客群、目標市場或者項目課題進行分攤。這一核算係統所應用的成本核算基礎，較之把總成本分攤到直接人工和機器工時的方法，更加貼近實際情況。也稱為吸收式成本核算（Absorption Costing）。
Actual Capacity--實際能力
Actual Costs--實際成本
Adjust-on-hand--調整現有庫存量
Allocation--已分配量
在MRP II係統中，已分配物料是指已向庫房發出提貨單，但尚未由庫房發貨的物料。已分配量是尚未兌現的庫存需求。 Alternative Routine--替代工序
Anticipated Delay Report--拖期預報
一種由生產和採購部門向物料計劃部門發出的報告，說明哪些生產任務或採購合同不能按期完成、原因何在以及何時可以完成。拖期預報是閉環MRP 係統的基本組成部分。除了特別大的公司以外，拖期預報一般由人工編製。

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