JIT管理推行方案(doc 11)
JIT管理推行方案(doc 11)內容簡介
一.現狀描敘
1.現工廠管理基本上是一種粗放式管理
2 管理人員缺少培訓,無法做到有效溝通
3 缺少對管理項目的控製
4 庫存管理不統一
5 原材料供應效率不高,采購管理未統一
二.實施計劃
1.內部管理能力和管理水平的提升
2 確定各職能部門的管理項目
3 供應商管理
4 庫存管理
5 全麵推行“JIT”計劃
三.關於計劃的說明
1.內部管理和管理項目控製。以生產部為推進中心
2.供應商管理、庫存管理和零庫存計劃
四.關於各計劃的具體實施方案
1 內部管理水平和管理能力的提升
2 各職能部門的管理項目和目標
3 原材料采購管理及供應過程管理
4 庫存管理
5 JIT的實施計劃
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1.現工廠管理基本上是一種粗放式管理
2 管理人員缺少培訓,無法做到有效溝通
3 缺少對管理項目的控製
4 庫存管理不統一
5 原材料供應效率不高,采購管理未統一
二.實施計劃
1.內部管理能力和管理水平的提升
2 確定各職能部門的管理項目
3 供應商管理
4 庫存管理
5 全麵推行“JIT”計劃
三.關於計劃的說明
1.內部管理和管理項目控製。以生產部為推進中心
2.供應商管理、庫存管理和零庫存計劃
四.關於各計劃的具體實施方案
1 內部管理水平和管理能力的提升
2 各職能部門的管理項目和目標
3 原材料采購管理及供應過程管理
4 庫存管理
5 JIT的實施計劃
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