某公司精益管理生產實施ERP方案(pdf 35頁)
某公司精益管理生產實施ERP方案(pdf 35頁)內容簡介
一、敏捷製造、精益生產立足之本
二、製造業所麵臨的問題
三、日立在中國所遇到的困難
四、解決方法
1、18新利网址多少
2、ERP的選型
3、施效果 實施效果
4、日方專員的評估
5、采購部門作為第一個延伸點
6、隻有用ERP來實現
7、實施前進行係統分析
8、人員的合理化分工
9、成功的關鍵
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