生產計劃進度控製培訓及表格(doc 22頁)

第一章 生產與計劃 控製概論
第二章 生產管理的組織結構與職能
一、生產管理人員的工作職責
二、生產管理人員的崗位素質要求
第三章 生產計劃 與進度控製
一、生產能力
二、銷售與生產計劃
三、生產進度控製
四、生產控製的單據與報表
1、生產進度控製表
2、生產計劃 排程表
3、生產日報表
4、生產進度異常分析表
5、生產能力分析表
6、生產異常處理表
7、製造命令單
8、生產線進度跟蹤表
9、交期交量變更通知單

什麼是生產與物料控製（PMC）？
PMC代表Product Material Control 的縮寫形式，意思為生產及物料控製。通常它分為兩個部分：
PC：生產控製或生產管製（台、日資公司俗稱生管），主要職能是生產的計劃與生產的進度控製。
MC：物料控製（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控製（壞料控製和正常進出用料控製）等。

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