現代企業生產外協管理製度(doc 13頁)

現代企業生產外協管理製度內容提要：
第一條適用範圍
（一）用於本公司人員、設備不足，生產能力負荷已達飽和時。
（二）特殊零件無法購得現貨，也無法自製時。
（三）協作廠商有專門性的技術，利用外協質量較佳且價格較廉。
第二條選定方法及基準
（一）審查方式：書麵審查及實地調查
1、外協加工及外協製造的申請，是否符合規定，數量方麵是否適宜。
2、申請核準後，由外協管理人員判定是否有協作廠商承製，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調查表。
3、實地調查時，由質量管理委員會指定質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位派員組成調查小組，但每一次不一定所有人員都有要參加，要視加工或零件製造的重要性而定，將調查結果填入廠商資料調查表中。
4、實地調查後可選定其中一家廠商試用。

..............................