傑出班組長實戰與技能提升訓練(ppt 167頁)

傑出班組長實戰與技能提升訓練目錄：
第一部份:、角色認知—自我設定
1.1、班組長的基本職能
1.2、定位
1.3、班組長的基本能力
1.4、職業化的要求
第二部份:、以點帶麵—基層現場管理要點
2.1、現場管理的意識與方法
2.2、現場管理的內容
2.3、現場管理的手段
2.4、作業管理
2.5、設備管理
2.6、物料管理
2.7、環境管理
第三部分:看板管理
第四部分:員工培養
第五部分:有效溝通
第六部分:人際關係管理

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