JIT準時生產與生產流程設計(ppt 91頁)
JIT準時生產與生產流程設計(ppt 91頁)內容簡介
JIT準時生產與生產流程設計目錄:
第一章、生產管理與運作管理的整合
1、現代生產管理的含義是?
2、生產的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?
第二章、準時生產製
一、JIT的出發點及基本思想
二、JIT的起源及進一步升華
第三章、JIT的現場控製
一、提高生產係統的柔性
二、減少調整準備時間的辦法
三、建立JIT製造單元
第四章、生產流程設計與選擇
第五章、生產設施布置
第六章、生產作業計劃
第七章、物料管理
第八章、供貨商交期管理
..............................
第一章、生產管理與運作管理的整合
1、現代生產管理的含義是?
2、生產的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?
第二章、準時生產製
一、JIT的出發點及基本思想
二、JIT的起源及進一步升華
第三章、JIT的現場控製
一、提高生產係統的柔性
二、減少調整準備時間的辦法
三、建立JIT製造單元
第四章、生產流程設計與選擇
第五章、生產設施布置
第六章、生產作業計劃
第七章、物料管理
第八章、供貨商交期管理
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