班組長專題培訓教材(ppt 66頁)
班組長專題培訓教材(ppt 66頁)內容簡介
班組長專題培訓教材目錄:
一、海爾----張瑞敏的管理方式
二、開拓開闊的視野:創意與反思
三、生產現場主管的工作
四、班組長的工作
五、班組長的角色扮演
六、班組長十大守則:
七、班組長的責任與工作要項
八、新官上任前的準備
九、現場班組長工作的金科玉律
十、現場班組長的一天
十一、現場管理的實施方法(QCD)
十二、現場管理的實施方法(QCD)
十三、問題分析與解決方法--工作現場常見的問題
十四、維持與改善理念與實施--SDCA&PDCA
十五、現場作業管理辦法
十六、現場管理實務:目視管理
十七、現場作業管理辦法--5M的現場作業管理方法
十八、現場作業管理辦法--5S管理與5C作戰技巧
……
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一、海爾----張瑞敏的管理方式
二、開拓開闊的視野:創意與反思
三、生產現場主管的工作
四、班組長的工作
五、班組長的角色扮演
六、班組長十大守則:
七、班組長的責任與工作要項
八、新官上任前的準備
九、現場班組長工作的金科玉律
十、現場班組長的一天
十一、現場管理的實施方法(QCD)
十二、現場管理的實施方法(QCD)
十三、問題分析與解決方法--工作現場常見的問題
十四、維持與改善理念與實施--SDCA&PDCA
十五、現場作業管理辦法
十六、現場管理實務:目視管理
十七、現場作業管理辦法--5M的現場作業管理方法
十八、現場作業管理辦法--5S管理與5C作戰技巧
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