生產現場管理151種浪費分析(doc 8)

一、時間的浪費
二、創意的浪費
三、材料與供應品的浪費
四、機器與設備的浪費
五、人力的浪費
六、意外事故的浪費
七、缺乏合作的浪費
八、空間的浪費整理整頓

1) 缺乏適當的計劃,使人員在換規格時產生等待,或停工待料
2) 班長未能徹底了解其所接受之命令與指示
3) 缺乏對全天工作內容的認識
4) 對班長的命令或指示不清楚
5) 未能確實督導工具、材料、小裝置等應放置於一定之處所
6) 不應加班的工作,造成加班
7) 未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配
8) 放任員工故意逃避他們能作的工作
9) 需要的人員不足
10) 保有太多冗員
11) 拙於填寫報告及各種申請表格

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