生產運作戰略與生產計劃管理(ppt 219頁)

生產運作戰略與生產計劃管理目錄：
第一講、基本概念
一、生產運作活動概述
二、生產與運作的一般利益
三、生產與運作的管理
四、謀取生產與運作利益的途徑
第二講、生產與運作戰略
第三講、企業研究與開發設計
一、設計管理為什麼重要？
二、兩種不同背景的設計思路
三、企業研發設計的流程
四、產品與服務設計的要求
五、如何提高設計應對市場的效率
六、與產品和服務壽命階段對應的設計要求
七、服務設計的特點
第四講、流程設計與工藝布置
第五講、生產與服務設施選址
第六講、生產計劃管理
第七講、庫存管理
第八講、項目管理
第九講、全麵質量管理
第十講、準時生產方式（JIT）

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