製造業庫存管理培訓的幾大誤區分析(doc 5)
製造業庫存管理培訓的幾大誤區分析(doc 5)內容簡介
一、第一大誤區所謂庫存的計劃庫存的計劃
二、第二大誤區是體現在庫存周轉率上
三、第三大誤區是所謂的庫存控製
四、第四大誤區是所謂零庫存——天底下最大的庫存管理謊言!
五、第五大誤區是ERP能夠徹底解決庫存管理問題
製造業與管理谘詢培訓界的朋友們幾乎每天都在談論一個製造業的焦點問題——庫存管理與庫存管理培訓,因為庫存管理水平的高低說到直接決定了一個企業的命脈,也就是現金周轉問題。
然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫存管理”,我們有很多人就相當然地認為這是一個“倉庫管理”的問題,如先進先出,庫位擺放,帳卡物一直等等。應該承認,這些都是庫存管理中必不可缺的一些重要環節。然而,真正的庫存管理是實際是應該體現在庫存的計劃與風險管理之中,而不是通常
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