標準作業的基本認知和思路講義(ppt 38頁)
標準作業的基本認知和思路講義(ppt 38頁)內容簡介
標準作業的基本認知和思路講義目錄:
一、標準作業概要
二、標準作業基本認知
三、作業改善基本認知
四、標準作業的思路
標準作業的基本認知和思路講義內容提要:
對標準作業的認知:
所有的浪費要廢除,物品的流動要狹窄、快速。將需要的物品在必要的時候,隻生產必要的數量。而為了搬運的關係,必須將人員、機械、物品以最有效率的方式組合起來,並予以標準化,以此為基礎來做生產活動,生產才能實現精益生產。
標準作業組合票的認知:
標準作業組合票是以T/T為基準的改善工具,它能明確體現工位的手作業時間、等待時間及步行時間,並記入設備的運行加工時間,確定人與人、人與設備能否有效配合,在生產節拍內檢討1個人能夠擔當的工作量。
標準作業組合票的作用:
a.明確各工程的手動作業時間;
b.步行時間;
c.確認T.T內一個作業者能夠承擔多大範圍的作業;
d.填入設備自働加工時間;
e.檢視人和設備的組合是否可能。
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