TQM全麵質量管理的發展地位與基礎工作(doc 63頁)
TQM全麵質量管理的發展地位與基礎工作(doc 63頁)內容簡介
TQM全麵質量管理的發展地位與基礎工作目錄:
第1講、質量管理發展曆史概述
第2講、全麵質量管理原理
第3講、全麵質量管理的發展地位
第4講、全麵質量管理的基礎工作(上)
第5講、全麵質量管理的基礎工作(下)
第6講、全麵質量管理的成本管理
第7講、全麵質量管理的常用方法(上)
第8講、全麵質量管理的常用方法(下)
第9講、QC小組和管理(上)
第10講、QC小組和管理(下)
第12講、全麵質量管理應用演示
TQM全麵質量管理的發展地位與基礎工作內容提要:
全麵質量管理的含義:
全麵質量管理並不等同於質量管理,它是質量管理的更高境界。全麵質量管理是將組織的所有管理職能納入質量管理的範疇,強調一個組織以質量為中心,強調以全員參與為基礎,強調全員的教育和培訓。因此,要掌握全麵質量管理的核心思想,首先應該理解全麵的含義。
什麼是全麵:
全麵是全麵質量管理中的關鍵詞語,它主要包括三個層次的含義:運用多種手段,係統地保證和提高產品質量;控製質量形成的全過程,而不僅僅是製造過程;質量管理的有效性應當是以質量成本來衡量和優化的。因此,全麵質量管理不僅僅停留在製造過程本身,而且已經滲透到了質量成本管理的過程之中。
從英文角度來理解TQM:
全麵質量管理的英文原文為Total Quality Management。其中,Total指的是與公司有聯係的所有人員都參與到質量的持續改進過程中,Quality指的是完全滿足顧客明確或隱含的要求,而Management則是指各級管理人員要充分地協調好。
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