生產運作管理理論與實踐(ppt 63頁)

一、當前生產運作管理麵臨的形勢
二、競爭因素與消費水平的關係
三、生產運作管理發展趨勢
四、基於競爭的生產運作管理
五、基於成本競爭的生產運作管理
六、生產運作的類型
七、流水線的設計
八、庫存控製
九、基於質量競爭的生產運作管理
十、全麵質量管理
十一、六標準差(6 Sigma)的出現
十二、看板管理
十三、基於柔性競爭的生產運作管理
十四、柔性製造係統
十五、MRP的基本內容
十六、基於時間競爭的生產運作管理
十七、產品設計的方法
十八、供應鏈的網鏈結構模型
十九、基於服務競爭的生產運作管理
二十、客戶關係管理的主要內容
二十一、基於環境競爭的生產運作管理
二十二、產品生命周期評估
二十三、業務流程再造

全球化市場
環境問題
競爭要素的變化
精益生產 （Lean Production, LP）
業務流程重組 (Business Process Reengineering, BPR)
供應鏈管理 (Supply Chain Management,SCM )
敏捷製造 （Agile Manufacturing，AM）
大規模定製生產(Mass Customization

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