您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 生產管理>> 現場管理>> 資料信息

現場調查設計--量表的製定方法與考評(ppt 52頁)

所屬分類:
現場管理
文件大小:
287 KB
下載地址:
相關資料:
現場調查, 調查設計, 製定方法, 考評
現場調查設計--量表的製定方法與考評(ppt 52頁)內容簡介

現場調查設計--量表的製定方法與考評目錄:
第一部分:量表的製定方法
一、量表的構成元素及層次結構
二、量表的製定步驟
三、條目篩查方法
第二部分:量表性質的考核
一、可行性(feasibility)
二、信度(reliability)
三、效度(validity)
舉例:吸毒人群生存質量的測評

現場調查設計--量表的製定方法與考評內容提要:
條目篩查方法:
主觀評價法:由專家和研究對象獨立地對所提出的各個被選指標根據自己認為的重要性按百分製進行打分,根據各指標的重要性得分來挑選指標,舍去得分較低的指標。
離散趨勢法:指標的離散趨勢小,用於評價的區別能力就差。因此選擇離散趨勢較大的指標。
相關係數法:
計算任兩個指標相關係數並作統計檢驗,以與之相關的指標個數較多的和較少者作為被選指標。因為前者有代表性,可能提供較多的信息;後者有獨立性,為其它指標所不能代替。
主成分分析與因子分析:根據量表的設想結構及貢獻率的大小確定所需的主成分數,然後根據各主成分與各指標的相關性大小分別考慮各個主成分主要由那些指標決定。
聚類分析法:把指標聚為一定數目的類別,然後選擇每一類中代表指標作為入選指標。
原則:
以每類中與其它指標相關性最好的指標作為代表指標;
以類內相關係數較好,而類間相關係數較差的指標為代表指標。
基於重要性評價的逐步篩選法:該法是1法的直間推廣,類似德爾斐(Delphi)預測法。即先進行1法,選出得分較高的指標,將選出的指標反饋給評價者,再進行第二輪篩選,這樣逐步進行下去,即可得到較公認的重要指標。
…………


..............................

Baidu
map