現代企業生產績效衡量概述(ppt 34頁)

現代企業生產績效衡量概述目錄：
1.生產力的意義與提高之方向
2.提高生產力的方法探討
3.現場高勞動生產力的兩大主流
4.現場綜合效率的概要
5.綜合效合的損失原因分析
6.生產綜合效率的管理

現代企業生產績效衡量概述內容提要：
作業者實施效率的損失：
作業者的實施效率的損失﹐又可細分為下列數項﹐這些
都是完全由作業者本身控製範圍內的提高效率的要因﹕
A.短暫的作業休止的損失
短暫時間的休息﹑偷懶﹑喝水﹑商量閑談等。
B.作業速度的損失
由作業速度控製的作業動作可由作業者本身調整。
C.設備能力有效利用的損失
生產量減少的實施效率的損失
標準技朮條件的不勵行
D.動作效率的損失
時間值根據坳作方法而變化﹐標準時間為最少時間標準以外的動作均為動作效率的損失。
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