5S管理精敘(doc 33頁)

第一章 5S是什麼
第二章 為什麼要推行5S
第三章 5S的重點意義
第四章 整理、整頓的精神及重要性
第五章 5S導入的演變
第六章 5S要由上司關心做起
第七章 5S推動辦法
第八章 5S的實施技巧
第九章 整理、整頓推動的方法

根據日本勞動安全協會在1950年推行的口號是：安全始於整理、整頓，而終於整理、整頓。可見日本早期隻推行5S中的整理、整頓，目的在於確保安全的作業空間，後因生產管理需求和水準的提高，另增清掃、清潔、習慣，而成為現在的5S，著眼點不限於安全，擴大到環境衛生、效率、品質、成本等方麵。日本企業成功的秘訣和人民

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