企業5S管理實施探討(doc 28)
企業5S管理實施探討(doc 28)內容簡介
一、5S的起源
二、5S與企業管理
三、5S之實施
四、整理
5S起源於日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。
1955年,日本的5S的宣傳口號為"安全始於整理,終於整理整頓"。當時隻推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業空間和安全。後因生產和品質控製的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養,從而使應用空間及適用範圍進一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用,並由此掀起了5S的熱潮
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