企業現場生產平衡概述(ppt 37頁)

企業現場生產平衡概述目錄：
一、生產平衡的目的
二、生產平衡的認識
三、生產平衡的前提
四、生產平衡的步驟及方法

企業現場生產平衡概述內容提要：
山積表的目的：
做YO-----I---DON找出瓶頸工序，運用山積表進行分析，尋找浪費，進行改善，降低作業時間，能夠使瓶頸工作站作業時間達到或者接近目標節奏，來平衡生產線，提升效率
山積表的改善方法：
通過工序細分後將各步驟進行分析：
1.哪些是必不可少的?
2.哪些是可以改善的?
3.哪些是可以不要的?
分析後運用三種方法進行工序改善：
1.壓縮（取消所有浪費的動作或者工序）
2.轉移（可以拆分小工序轉移給相鄰的工作站完成）
3.加人（可以將該工作站的工序拆分成前後工序，由兩人按照前後順序來完成）
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