班組長管理基礎知識與現場管理知識(ppt 196頁)

班組長管理基礎知識與現場管理知識目錄：
1、班組長管理的基礎知識
2、現場管理基礎及5S
3、日常現場管理的深入
4、班組長必備的管理方法
5、人員的管理
6、自我成長與提升

班組長管理基礎知識與現場管理知識內容提要：
班組長的職責：
1，勞務管理：人事調配，考勤，技術培訓，安全操作，衛生，福利，團隊建設，
2，生產管理職責：現場作業，品質，成本控製，物料管理，設備保養，
3，輔助上級：及時反映工作中的實際情況，並提出自己的建議，作好上級的參謀助手。
什麼是管理：
管理是利用組織的資源，結合下屬及眾人的智慧與努力，通過計劃，組織，領導，控製，調整等方式來達成組織的目標
管理的內容：人，機，料，法，環
班組長的管理原則：管理無小事：班前布置，中間控製，事後檢查

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