現代企業6S專業培訓教程(ppt 44頁)

現代企業6S專業培訓教程目錄：
一、為什麼要進行整理和整頓？
二、6S實施要決
三、如何持續地推行6S

現代企業6S專業培訓教程內容提要：
1.儀容不整或穿著不整的工作人員
2.機器設備擺放不當
3.機器設備保養不當
4.原物料、半成品、整修品、報廢品隨意擺放
5.工具亂擺放
6.運料通道不暢
7.工作人員的座位或坐姿不當
不良現象均會造成浪費它包括：
1.影響員工工作情緒---士氣的浪費
2.造成職業傷害,災難---人員及企業形象的浪費
3.減少設備精度及使用壽命---資產的浪費
4.因標示不清而造成誤用---成本的浪費
5.阻礙生產效率---效率的浪費
6.影響工作或產品質量---品質的浪費
企業推進6S的理由：
1.為了提供一個舒適的工作環境
2.為了提供一個安全的作業場所
3.為了提升全體員工的工作熱情
4.為了穩定產品的質量水平
5.為了提高現場的工作效率
6.為了增加設備的使用壽命
7.為了塑造良好的公司形象
8.為了創造一個能讓用戶或親友參觀的廠房
9.為了提升員工的歸屬感
10.為了降低生產成本,提高效率
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