5S管理基本概述與技巧(ppt 59頁)

5S管理基本概述與技巧目錄：
一、5S基本概編
二、5S執行技巧

5S管理基本概述與技巧內容提要：
5S之工作範圍：
5S是塑造良好工作環境的方法。
“工作環境”包括：
(1)工作場所；
(2)廠房建築的本身；
(3)工廠周邊、外圍；
(4)空地、馬路；
(5)機器、設備及其配置；
(6)辦公室；
(7)倉庫場地；
(8)通風；
(9)照明；
(10)溫濕度。
推行5S的理由：
實踐證明5S推行不良，會產生下列不良後果。
a)影響人們的工作情緒；
b)造成職業傷害，發生各種安全事故；
c)降低設備的精度及使用壽命；
d)由於標識不清而造成誤用；
e)影響工作和產品質量。
推行5S管理的作用：
a)提供一個舒適的工作環境；
b)提供一個安全的作業場所；
c)塑造一個企業的優良形象，提高員工工作熱情和敬業精神；
d)穩定產品的質量水平；
e)提高工作效率降低消耗；
f)增加設備的使用壽命減少維修費用。

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