生產能力的種類與計算(ppt 58頁)
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- 生產能力
生產能力的種類與計算(ppt 58頁)內容簡介
生產能力的種類與計算目錄:
一、生產能力的概述
二、生產能力的種類
三、影響生產能力的因素
四、生產能力的計量單位
五、生產能力的計算
生產能力的種類與計算內容提要:
決策樹的求解:
事件節點的經營結果期望等於每一事件的經營結果乘其概率,再求和,即:事件節點的經營結果期望值=Σ事件經營結果×事件概率;
在決策點,選擇經營結果最好的候選方案為被選擇方案;
未被選中的事件應劃兩小短橫線表示除去;
重複上述步驟,直到到達最左邊的決策點。
生產能力的規劃:
問題:在市場經濟條件下,市場需求決定著企業的生產經營活動,在預測市場需求的基礎上,如何確定企業的生產能力?如何確定需要的設備數量、投資額、勞動力等?
生產能力的規劃:
步驟:
第一、預測未來生產能力的需求
第二、未來需求與現實生產能力的比較
第三、製定備選方案
第四、方案的評優與選擇
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