如何編製年度生產計劃(ppt 64頁)

如何編製年度生產計劃目錄：
一、概述
二、計劃的前提——生產能力
三、年度及短期計劃的編製理論簡介
四、如何編製年度計劃
五、如何編製短期計劃

如何編製年度生產計劃內容提要：
綜合平衡：
計算完設備組的生產能力後,要在各設備組綜合平衡基礎上核定車間生產能力.
1.生產係統薄弱環節：應采取措施，增加設備、技術改造以及外購、外協；或通過富餘環節支援薄弱環節來提高產量。
2.車間產能的綜合平衡：各基本生產車間能力平衡；各基本生產車間與輔助生產車間及生產服務部門之間的平衡----接口處理！
質量計劃：
當合格品率達到相當高水平時，質量保證成本會驟然上升，此時就是不經濟的。
使不合格品損失成本與質量保證成本之和構成的總成本最小的合格品率是經濟的質量水平點。

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