生產計劃培訓教材(ppt 43頁)

生產計劃培訓教材目錄：
1、概要
2、設備計劃
3、總體計劃
4、日程計劃

生產計劃培訓教材內容提要：
總體計劃：
總體單位：
能夠綜合企業生產的各種產品的共同的計算單位來製定總體計劃
(例:桶,噸等計量單位或金額單位)
總體單位用於總體計劃中描述所需量,生產水平,雇傭水準等項目
使用總體單位使需求預測更容易,計劃製定更簡單
生產均衡：
不管生產變化如何,整體生產水平維持穩定的傾向
(雇傭水平的維持,減少過度的加班/OEM或不規則運行引起的費用)
生產均衡的方法
1)利用庫存:淡季時正常運作維持一定庫存
2)需求類型變更:淡季時以促銷活動估計需求.旺季時追加供貨
生產均衡也發生費用(庫存維持費用,促銷費用,追加供貨費用…）

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