精益生產與全麵質量管理(ppt 42頁)

精益生產與全麵質量管理目錄：
一、精益生產是什麼？
二、LP對大量生產方式的優越性
三、LP在管理方法上的特點
四、拉動式準時化生產（JIT)
五、全麵質量管理（TQM）
六、團隊工作法（TeamWork)
七、並行工程（Concurrent Engineering)
八、LP與大量生產方式的比較
九、精益生產的實施方法
十、如何改進生產流程
十一、如何改進生產活動

精益生產與全麵質量管理內容提要：
LP在管理方法上的特點：
組織扁平化，減少非直接生產人員
生產均衡化和同步化
零庫存和柔性生產
全麵質量管理（TQM），實現零缺陷
減少任何浪費
準時生產（JIT)
全麵質量管理（TQM）：
強調質量是生產出來，由過程質量控製來保證最終質量
生產過程中每一道工序都要進行QC
生產中發現質量問題，立即停止生產直至解決，保證不進行無效加工
對於出現的質量問題，成立小組，協作解決

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