優秀班組長培訓講義(ppt 70頁)

優秀班組長培訓講義目錄：
一、開拓開闊的視野：創意與反思
二、生產現場主管的工作
三、班組長的工作
四、現場生產主管的工作
五、班組長的角色扮演
六、班組長十大守則：
七、班組長的責任與工作要項
八、新官上任前的準備
九、班組長的金科玉律
十、現場班組長工作的金科玉律
十一、現場班組長的一天
十二、現場管理的實施方法（QCD）
十三、問題分析與解決方法--工作現場常見的問題
十四、廣告牌式管理與防呆措施--SDCA＆PDCA
十五、現場作業管理辦法
……

優秀班組長培訓講義內容提要：
班組長的角色扮演：
班組長的使命：
根據現有條件，高效率地達成自我應承擔的組織任務與目標。
班組長的任務：
指揮工作，保證生產過程中的質與量，並在限期內完成。
領導人員，提高部屬與同事能力，創造有益於勞動的工作環境。
班組長十大守則：
具有主動發現問題的意識
經常留心革新工作的挑戰
不受限製約束的創意
工作柔軟度與韌性
現場環境中具有高敏感度
根據三現主義解決問題
具有團隊溝通協調、主動合作的能力
深具專業技能與知識
樂在工作中的敬業樂業精神
工作忠誠度與團隊的信賴感

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