怎樣做一名傑出的班(組)長(ppt 168頁)

怎樣做一名傑出的班(組)長目錄：
第一部份: 思想意識篇
第二部份: 基礎理論篇
第三部份: 工作技巧篇

怎樣做一名傑出的班(組)長內容提要：
承擔責任的意義：
一個沒有責任感受的領導或員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可能獲得上司的信賴和尊重。如果人人都尋找借口，無形中會提高溝通成本，削弱團隊協調作戰的能力。
責任感是人走向社會的關鍵品質，是一個人在社會上立足的重要資本。一個單位總是希望把每一份工作都交給責任心強的人，誰也不會把重要的職位交給一個沒有責任心的人
對班(組)幹部的的工作要求：
1.熱愛自己的職業---------------------------(有做管理員的意願)
2.走動式管理-------------------------------(有針對性的現場巡視)
3.運用合適的教育方法-------------------(對員工善於因材施教)
4.有前瞻性地工作---------------------------(前事不忘,後事之師)
5.培養問題意識----------------------------(經常質疑自己的想法)

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