班組長的地位及其在企業管理中的作用(ppt 45頁)

班組長的地位及其在企業管理中的作用目錄：
一、班組長的使命與職責
二、班組長在企業管理中的作用
三、班組長的地位
四、班組長的重要作用
五、班組長的職責
六、班組長的管理水平現狀
七、履行好職責
八、如何做好計劃
九、計劃的實施
十、如何組織生產
十一、崗位之間的接口處理
十二、嚴格執行文件
十三、嚴格執行文件
……

班組長的地位及其在企業管理中的作用內容提要：
班組長的重要作用：
班組長影響著決策的實施，因為決策再好，如果執行者不得力，決策也很難落到實處。所以班組長影響著決策的實施，影響著企業目標的最終實現；
班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯係領導的紐帶；
班組長是生產的直接組織和參加者，所以班組長既應是技術骨幹，又應是業務上的多麵手。
班組長的現狀和基本標準：
班組長的管理水平現狀
角色認知
成就動機
技能要求

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