生產線平衡專項培訓(ppt 46頁)
生產線平衡專項培訓(ppt 46頁)內容簡介
生產線平衡專項培訓目錄：
一、相關的概念
二、平衡的手法
三、平衡的步驟
四、流程化作業
生產線平衡專項培訓內容提要：
實際產量：
實際產量是有效時間內所產出的良品數
1)人均產能=實際產量/投入時間/人數
2)單機台產能=實際產量/投入時間/機台數
工時測量的作用：
獲取各工站的實際操作時間﹐為山積表製作﹐時間平衡作準備
通過時間觀測﹐分析作業價值﹐發現問題和改善空間
形成標準﹐比較實際差異﹐找出問題
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