如何成為出色的班組長(ppt 60頁)

如何成為出色的班組長目錄：
一、工廠的本質
二、工廠的組織
三、態度決定一切
四、作為班組長需要有那些意識？
五、班組長的意識：
六、班組長的工作程序
七、班組長如何接受命令？
八、班組長如何進行您的工作？
九、班組長工作的基本守則
十、日常管理的意義
十一、標準化（4M1E）
十二、監督與即時糾正

如何成為出色的班組長內容提要：
對交提案的看法，不同態度不同結果：
A班長：這是一個好機會，本部門的意見有正式渠道能夠向公司反映。B班長：有意見當麵跟上司講都不接納，還提什麼案？C班長：不要被別人利用提案攻擊才好。D員工：上司能重視我們的意見，我實事求是要提出好的意見。E員工：科長要求提案數量，交差就好。F員工：又有新的花樣，我打賭會不了了之。
班組長的意識：
自覺工作的意識
客戶意識
團隊與合作意識
競爭意識
學習意識
創造性開展工作的目標意識

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