生產運作複習答案(doc 7頁)

生產運作複習答案內容提要：
一期量標準，又稱作業計劃標準，是指為製造對象在生產期限和生產數量方麵所規定的標準數據，它是編製生產作業計劃的重要依據。批量是同時投入生產並消耗一次準備結束時間，所製造的同種零件或產品的數量。生產間隔期是指相鄰兩批相同產品（零件）投入或產出的時間間隔，生產間隔期是批量的時間表示。批量＝生產間隔期×平均日產量
生產周期是從原材料投入生產開始，到製成成品出產時為止的整個生產過程所需的日曆時間。生產周期法是依據各項訂貨的交貨日期和每類產品的生產周期標準，來規定各生產單位投入出產任務的方法。作業排序方法三種典型的移動方式 （1）順序移動方式：一批零件全部加工完成後，整批移動到下道工序加工（2）平行移動方式：單個零件加工完成後，立即移動到下道工序加工（3）平行順序移動方式：兩者混合
第九章
一ERP的基本思想是：將企業供應鏈上的各項業務流程，如訂貨、計劃、采購、庫存、製造、質量控製、運輸、分銷、服務、財務、設備維護、人事等，全麵優化與集成，使企業與供應商、客戶能夠真正集成起來，進而通過客戶需求信息來拉動企業的決策和管理。
物料需求計劃係統的構成 MRP的輸入，MRP的計算或處理，MRP的輸出。MRP基本原理從相關需求庫存問題出發，通過製造業基本方程和製造工程網絡，可以闡述物料需求計劃的基本思想，由此我們把物料需求計劃的原理概括如下：物料需求計劃MRP是在產品結構與製造工藝基礎上，利用製造工程網絡原理，根據產品結構各層次物料的從屬與數量關係，以物料為對象，以產品完工日期為時間基準，按照反工藝順序的原則，根據各物料的加工提前期製定物料的投入出產數量與日期。BOM物料清單主要用來說明一個最終產品是由哪些零部件、原材料構成的，以及它們之間的結構層次、工藝生產順序、數量關係如何。
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