生產運作管理複習題(doc 6頁)

生產運作管理複習題內容提要：
1．組織生產過程的基本要求有哪些？
a．生產過程的連續性：時間上的連續性是指生產過程的各個環節的運動，自始至終出於連續的環節，沒有或很少有不必要的停頓與等待現象。空間上的連續性要求生產過程各個環節在空間布置上合理緊湊，使物料的流程盡可能短，沒有迂回往返現象。
b．生產過程的比例性：生產過程各個環節的生產能力要保持合適產品製造的比例關係。它是生產順利進行的重要條件，如果比例性遭到破壞，則生產過程必將遭到“瓶頸”。
c．生產過程的平行性：物料在生產過程中實行平行交叉作業。平行作業是指相同的零件同時在數台相同的機床上加工；交叉作業是指一批零件在上道工序還未加工完時，將已完成的部分零件轉到下道工序加工。
d．生產過程的均衡性（節奏性）：產品從投料到完工能按照計劃均衡地進行，能夠在相等的時間間隔內完成大體相等的工作量。生產不均衡會造成忙閑不均，既浪費資源，又不能保證質量，還容易引起設備、人身事故。
e．生產過程的適應性：當企業產品進行更新換代或者品種組成發生變化時，能夠由生產一種產品迅速轉移到生產另外一種產品的應變能力。
f．生產過程的準時性：生產過程的各個階段、各個工序都按後續階段和工序的需要生產。即，在需要的時候，按需要的數量，生產所需要的零部件。
2．並行工程的主要思想是什麼？ P116
a．設計時同時考慮產品生命周期的所有因素（可靠性、可製造性等等）；
b．產品設計過程中各個活動並行交叉進行；
c．不同領域技術人員全麵參與和協同工作、實現產品生命周期所有因素在設計階段的集成，實現技術、資源、過程在設計中的集成；
d．高效率的組織機構。
3．產品生命周期各個階段的戰略選擇是什麼？
a．引入期：側重於改進產品的功能和特征；
b．成長期：側重於逐漸轉向工藝改進；
c．成熟期：側重於技術服務和工藝改進方麵；
d．衰退期：放棄。

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