《生產與運作管理》模擬練習一(doc 8頁)

《生產與運作管理》模擬練習一內容提要：
Ⅰ　題型說明及分值說明：
一、是非題（你認為是正確的說法，請在括號內打“√”，反之則打“×”，每小題1分，共計15分）
1.精益生產的核心是敏捷製造和ERP技術。（ × ）
2.生產能力一般由單位時間出產產品的實物量來表示，有時也可以按資源的投入量來進行計算，但不能用價值量來衡量。（ √ ）
3．在編製生產作業計劃時，在製品定額法適用於單件小批量的生產方式。（ × ）
4.生產戰略管理一般不涉及日常的生產作業管理決策。（ × ）
5.在設計自動化流水線時，必須提高工序的同期化程度。（ √ ）
6.ABC重點管理法適用於質量管理、物資庫存管理、設備管理和成本管理。（ √ ）
7． 生產中的轉換過程包括作業、運輸和儲存，它們都屬於生產性活動。（ × ）
8． 在單對象流水線的組織設計中，計算節拍的方法有：代表零件法和勞動量比例分配法。（ × ）
9．基本生產過程是企業的核心，它對企業的設備、工藝、規模等有很大的影響，反映了企業的專業化方向和水平，它在企業生產過程中所占的勞動量一般較大。（ √ ）
10．工業企業的計劃包括生產計劃大綱和產品出產進度計劃。（ × ）
11．在現代製造業中，大量大批生產方式將成為生產的主流。（ × ）
12．在生產作業分析中，操作程序圖常用Ο、□、 、D和▽等5種符號來表示工序活動。（ × ）
13．固定資產的生產率定額可以用產量定額和時間定額來表示，通常情況下，兩者的增加或減少係數不相等。（ √ ）
14．在生產戰略中，用戶化型屬於從事大批量生產，並善於以低成本生產處於成熟期的產品的經營類型。（ × ）
15．在工業企業的生產計劃體係中，中期計劃通常指的是年度生產計劃，它包括生產計劃大綱和產品出產進度計劃。（ √ ）
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