現場改善概論培訓講座(ppt 36頁)

現場改善概論培訓講座目錄：
一、學習型組織的五項核心修練
二、改善十大格言
三、解決問題的兩種方法
四、現場改善三項基礎原則
五、現場改善~今井正明三大理念
六、日本式改善活動~「五心」
七、主要的改善觀念
八、管理的主要兩項功能
九、主要的改善觀念
十、管理的主要兩項功能
十一、維持與改善
十二、管理的主要兩項功能
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現場改善概論培訓講座內容提要：
改善十大格言：
1.先顧大局，例外狀況例外處理。
2.不要先下結論，要嚐試做做看。
3.用頭腦改善，不是用金錢改善。
4.不在會議室討論，直接到現場改善。
5.不要解釋理由，去想出改善方法。
6.問五次為什麼，找出問題真相。
7.不要等到百分之百把握才做。
8.要精益求精，永無止境的改善。
9.不是要等待沒問題後才能改善。
10.發揮團隊精神，不要單打獨鬥。
日本式改善活動~「五心」：
一、信心：相信這些改善活動會帶給你好處。
二、決心：下定決心趕快去做，不要猶豫不決。
三、耐心：要永遠持續做下去，成果自然呈現。
四、關心：對員工表示出你的關懷及重視之意。
五、愛心：多用鼓勵的方式來鼓舞員工士氣。

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