班組績效管理實用培訓教程(doc 40頁)

班組績效管理實用培訓教程目錄：
一、現代企業績效管理的核心
二、班組長的績效管理職責
三、供電公司班組績效管理
四、績效麵談改善技巧運用

班組績效管理實用培訓教程內容提要：
為什麼要實行績效管理
?人性假設
?人都會先考慮個人利益再考慮團隊利益
?人在可以懶時不會不懶
?人在勤勞無益時不會不懶
?人需要尋找生命的亮點
?因為對不確定的恐懼大多數人是不願意主動變化
?隻有被考核的東西才會被認真執行！
什麼是績效管理
績效管理是公司管理者與員工之間在目標與如何實現目標所達成共識的過程，是幫助員工發現問題、進行改善，取得優異業績的管理方法。
對公司而言：績效管理是增強有效溝通，提高管理效率，達成經營目標所采取的係統有效的管理手段
對員工而言：績效管理是檢驗自我能力、實現與上級進行溝通，改善與提高自我業績，實現自我成長與發展的重要途徑

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