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現場管理與改善培訓資料(ppt 63頁)

所屬分類:
現場管理
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1028 KB
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相關資料:
現場管理, 改善培訓, 培訓資料
現場管理與改善培訓資料(ppt 63頁)內容簡介

現場管理與改善培訓資料目錄:
一、引言
二、現場管理的主要工作內容
三、人員管理
四、物料管理
五、品質管理
六、環境管理
七、信息管理
八、流程管理

現場管理與改善培訓資料內容提要:
海爾總裁張瑞敏關於人的品質有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最後索性不擦了”,“中國人做事的最大毛病是不認真,做事不到位,每天工作欠缺一點,天長日久就成為落後的頑症”。
中國員工有幾個不好的習慣:
做事隨意,沒有規矩;
有了規矩,弄虛作假,不守規矩;
遵守規矩,卻總是做不到位。
管理的總則:
1. 我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什麼?2. 我的職責和權限是什麼?3. 我的各項工作流程是否已明確規定?4. 我的各項工作方法是否已規定,並能經濟的達到既定目標?5. 是否具備相應的客觀證據,以證實我的工作績效或工作過程?6. 當異常發生時,我清楚該如何運作?並努力尋求改善對策?


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