5S活動是企業管理的基礎(ppt 103頁)

5S活動是企業管理的基礎目錄:
一、“5S”的來源
二、“5S”改善對象及目標
三、“5個S”之間的關係
四、推行“5S”的目的
五、“5S”活動口訣
六、5S活動的三大支柱
七、“5S”與其它管理活動的關係
八、“5S”與定置管理
九、“5S”活動的推行

5S活動是企業管理的基礎內容簡介:
公司推行“5S”的時機與理由
1、公司改製完成，迫切需要以嶄新的麵貌來展示公司新形象；
2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎；
3、最高領導層的支持和決心是“5S”成功的保證；
4、管理基礎薄弱 管理不規範 隨意性“5S”正是工作“隨意性”的克星。
我們工作中常遇到這些現象嗎?
急等著要的東西找不到，心裏特別煩;
桌麵上擺得零零亂亂，感到辦公室空間有種壓抑感;
沒用的東西堆的太多，處理掉又舍不得;
每次找東西，都要打開幾乎所有抽屜、箱櫃，一陣狂翻

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