車間的日常管理與職能管理(ppt 125頁)

車間的日常管理與職能管理目錄：
一、車間管理的作用；
二、車間領導的使命與職責；
三、車間的日常管理；
四、車間的職能管理；
五、標準化管理；
六、車間管理的領導藝術；

車間的日常管理與職能管理內容提要：
車間管理的作用和意義：
車間是企業組織生產經營活動的基本單位；
車間管理是企業管理的基礎；
車間工作是企業一切工作的落腳點；
管理的核心內容：安全、質量、成本和交貨周期；
車間是企業內部的一級生產管理組織，在企業管理中的作用是承上啟下，組織落實、過程監控、信息反饋、完成任務和現場改善。現代市場競爭中，“快魚吃慢魚”已成為事實，因此，車間管理作用日益突出，強化車間管理，提高車間員工素質，是每個企業當務之急。 沒有好的車間管理，就不可能有好的企業管理和現場管理。
車間領導的使命：
完成生產任務
提高產品質量
提高生產效率
降低生產成本
確保設備的正確使用
防止工傷和重大事故的發生

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