現場管理方法綜合概述(ppt 86頁)

現場管理方法綜合概述目錄：
1、現場管理概述
2、目視管理
3、“５Ｓ”管理
4、定置管理

現場管理方法綜合概述內容提要：
目視管理的作用：
1、目視管理主要運用視覺信號的顯示作為管理手段，將管理者的要求、指令、現存問題、目前所處情況及應該采取什麼樣的措施等信息公開化，使生產現場的所有人員作到人人心中有數，並將人們的行動和認識很好地統一了起來。
2、目視管理形象直觀、簡單方便、傳遞信息快，大大提高了工作效率。全體人員通過顯示屏上發布的信息及時、準確地了解到生產相關情況，大大節省了為傳達相關信息而進行召集職工工作所消耗的時間。同樣，物品的運輸工作可參照有關指示牌、標識表進行，從而徹底改變了過去四處打聽、消息閉塞的問題。
3、信息透明度很高，便於生產現場的員工協調配合。一些先進企業在生產線的每個工位斜上方都有液晶顯示牌，上麵顯示著“正工作”、“正待料”、“正檢修”’等字樣，生產現場所有員工，從亮著的字樣上，對生產現場的工作狀態一目了然，有條不紊地進行著本職範圍內的各項工作。同時有關人員根據出現問題顯示，及時采取行動，有重點、有目標地進行處理。
4、目視管理可以使生產現場的環境、條件大大改善，生產現場呈現出乎穩、井然有序、條理分明的情景。一改過去由於消息閉塞，為了解情況，相關員工不斷穿梭於生產現颯現場呼喊聲此起彼伏的現象。操作人員通過目視信號將某環節出現的問題傳遞出去，有關人員接收到信號，有準備、有重點地前往出現問題的地方進行解決、處理。在整個作業現場職工的心態始終處於平穩狀態因此事故產生的幾率也相應大大縮減。
5、目視管理能減少現場管理人員。

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