生產計劃方案(ppt 42頁)

一、概要
二、設備計劃
三、總體計劃
四、日程計劃

一、概要

設備計劃
-需要用1年以上,長時間的生產設備的計劃,如建築,設備,設施等
-它決定企業的整體生產能力,並且需要大規模的資本投資,因此需要最高經營層的參與和同意

總體計劃
-為適應今後1年的變化,每月製定的企業整體生產水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃
-不是個別產品,而是包括企業生產的各種產品,從整體生產角度製定

日程計劃
-在今後幾個月內每周或每日所需的資源,活動,作業計劃及有效地滿足顧客需求而製定的生產計劃

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