車間管理經驗交流分享(doc 7頁)
車間管理經驗交流分享(doc 7頁)內容簡介
車間管理經驗交流分享目錄:
一、改變職工思想認識,提高執行力。
二、強化安全管理,確保安全生產。
三、開展質量攻關,實現板錠質量一致性。
四、開展管理人員跟班製,嚴格工藝過程管控
五、利用績效考核,調動職工工作積極性。
六、建立健全各項管理製度,大力提倡標準化、規範化、精細化操作。
七、加強班組骨幹的作用,增強凝聚力。
八、強化職工技能培訓。
九、關愛職工。
十、管理人員明確分工,準確定位。
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一、改變職工思想認識,提高執行力。
二、強化安全管理,確保安全生產。
三、開展質量攻關,實現板錠質量一致性。
四、開展管理人員跟班製,嚴格工藝過程管控
五、利用績效考核,調動職工工作積極性。
六、建立健全各項管理製度,大力提倡標準化、規範化、精細化操作。
七、加強班組骨幹的作用,增強凝聚力。
八、強化職工技能培訓。
九、關愛職工。
十、管理人員明確分工,準確定位。
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